核心团队

岗位职责： 1.深入理解和分析客户的业务特色 2.根据项目组?#25165;牛?#20570;调研材料准备 3.数据分析，调研分析，形成分析报告 4.帮助咨询师对咨询成果进行格式整理及美化 5.维护良好的客户关系，将客户需求及…

岗位职责： 1.设计、执行客户行?#23548;?#19994;务调研，准备 2.深入理解和分析客户的业务特色?#24052;?#28857; 3.根据项目组?#25165;牛?#36215;草调研材料，进行基本信息访谈调研，设计初步调研稿，整理并在调研稿中更新项目组的修改意见…

岗位职责: 1.通过电话、微信、邮件等保持与客户顺畅沟通，及?#22791;?#36827;项目信息； 2.及时解答客户的疑问，促进公司产品及服务的销售； 3.搜集客户信息，开发客户； 4.及时做好客户服务，保证客户满意。 任…

绩效管理公司岗位，设计出岗位的任职资格体系后，你就可以结合岗位职责界定的成果写《岗位说明书》了。 《岗位说明书》又称《职位说明书》，它是岗位分析的一个最终产出性文件，也是你构建、编制平衡记分卡与绩效计…

现任上海行隆咨询首席咨询师，知名战略绩效管理专家，资深人力资源实战专家，国家人力资源管理师教材编委会委?#20445;本?#22823;学、浙江大学、上海交大EMBA总裁班课程教授。十多年来一直专注于研究战略绩效管理、员工激…

行隆咨询现在的全职咨询人员超过50名，兼职咨询人员超过100人，以下为部分介绍： 王立文：行隆咨询武汉分公司负责人，高级咨询顾问，华中科技大学工商企业管理硕士。?#37038;?#20154;力资源开发与管理十余年，曾先后在湖…